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原帖由 恒润珠宝 于 2007-11-29 15:29 发表 http://bbs.zaoyang.org/images/common/back.gif
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红旗不可倒， 人在阵地在，别人可以回家， 俺不能走~~
培训的时间是幸福而短暂的，我们很快被分配到了实际的工作岗位。 说是分配， 其实非常简单， 制造部的领班直接到教室按照预定数量挑选而已。 我被挑到制造部物料组，俗称小资材， 负责从仓库领取元器件， 发放给生产线。 阿林被分配到制造部包装段， 负责把生产出来的成品存到成品仓库里面去。因为都要与仓库打交道， 而且都要使用叉车， 所以我俩算是同行， 哈哈。 因为仓库在一楼， 产线在2，3，4楼，差异就是我要送料上楼， 阿林送货下楼。 其他同学老乡被制造部的恐龙领班们带走了， 做的是比较固定的工作， 所以经常听他们抱怨说整天呆在厂房里面， 看不到阳光。
话题回到我自己这里。我被物料组的leader 军哥看中了， 被带到了物料组。 一共5个人， 要负责6条生产线的物料准时供应。 开始了一段时间不长， 和仓管员斗智斗勇， 汗流浃背， 却又十分快乐的工作和生活。现在， 每当为老板的任务， 客户的无理要求， 公司的政治斗争疲惫不堪，心烦意乱的时候， 经常会回忆当年在军哥领导下的物料员生活， 虽然身体辛苦， 但是没有心理负担， 有事有军哥罩着，多有安全感啊….
谢谢斑竹和各位老乡的顶贴， 给我很大的精神动力。
偶有10多年没有写文章了， 还是高中的时候被逼无奈写作文， 大学的时候自己偶尔写一点评论。工作之后， 又变为家信， 后来简化为电话， 再简化为 e-mail, 几年时间， 我的 outlook个人资料存了 好多 G 的内容， 分门别类， 找齐东西 还算方便。
现在的体会就是佩服 原创 板的各位 大侠， 能够提笔写文章是个难度很高的工作......
:hug: 大家說說看：既然班长和阿斌哥十分優秀，可是為什麼沒有被錄取？
楼主，好好写写，老乡支持你
作为标准的部件级生产流程， 简称PCBA(Printed Circuit Board Assembly), 通常有自动插件/表面贴片生产环节， 和人工插件， 测试， 装配， 测试环节。 我们这个小资材， 就是负责除了自动插件/表面贴片生产环节之外的其他物料。不幸的是， 我们负责的， 都是体积大， 沉重， 贵重的零件。 时间要求严， 数量要求精准， 不可出现任何差错。负责教我的是来自东北的胜哥， 一口赵本山式的幽默。还有来自福建的文仔， 来自陕西的辣妹阿玉， 还有我已经记不起名字的兄弟….
我们的老大是制造部的课长， 自然就要千方百计为这位大哥分忧解难。 源头， 就是台资企业的严格管理制度。从客户那里得到10万台的订单后， 会分开为10个1万台的内部订单， 安排生产。每个内部订单的物料损耗都是严格控制的， 极大程度上杜绝了内部消耗。 比起我们的内地企业的粗放式管理要先进很多。 可是， 是人工做的东西， 难免不出错误， 产生额外的消耗。如果开单去额外申请物料， 就会被台湾经理骂。怎莫办？ 我们的精彩任务就来了…………
)zy3 接着来。。。。。！
我们是在一楼的发料区点收仓管员准备好的物料的。 仓管员华姐大约30左右， 来自湖南， 爱开各种玩笑， 专职在发料区监督物料发放环节。 我们小资材和仓管员双方都确认无误后，在发料表上签字认可， 然后由华姐签字， 代表完成资材部向制造部的交接手续。 发料区空间很大， 墙上有一个巨大的风扇在转动， 发出巨大的噪音的同时， 为我们送来难得的凉风。
正式上班的第二个星期，生产线的领班怒气冲冲的来找我， 说我发给她的散热片少了3个， 要求我2天之内搞定， 不然的话我就麻烦大了。 我当时就晕倒了， 老子明明数得很清楚， 1000个散热片一个不少， 怎末就出事了呢？正在一筹莫展的时候，胜哥知道了， 马上过来安慰我说兄弟你不用担心，如果是我们出错， 会是少30个或者300个， 不会只少3个。 肯定是生产线自己不小心搞坏了3个， 需要我们帮忙但是又不能明说的。 我帮你1天之内搞定， 只要采用这样的妙计就可以了…..